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6/12/2006 实习开始Think of the book How to Get Control Your Time and Your Life, written by Alan Lakein, I know that for the first step is, I can separate things according importance, for the first time, I could set one important thing, and finish it. Then, when I get used to it, I set two important things and succeed in them. In this way, step by step, I can improve myself. 12/21/2005 时间的管理，你做的怎样？善于做决定的人，在面对问题时，一定会把焦点放在真正重要的一点上，然后集中思考，专心地加以检查。怎样才能将重点放在单一点上呢？①把不会对大局产生重大影响的条件和要素，当成定数来处
理。简单地说，就算对这些条件和要素视而不见也无所谓；②重点摆在问题的出发点和结论上。如果结论本身完美无缺，但出发点却是错误的，那么整个构想就会成为没有根据的纸上谈兵；反过来说，出发点很好，但是却有个马虎草率的结论，就会造成整个企划实行上的障碍；③将众多的要素、变数，依重要程度、紧急性质，排成优先顺序。其中，列在第一的就是单项重点。例如，在处理以时间因素为第一优先的事件时，便要将焦点集中在时间上再来加以检查，作决定；④在众多的要素、变数中，将焦点放在最能产生效果和影响的变数上；⑤和公司的目标及业绩最有直接关系的条件和变数，为最优先考虑的要素；⑥根据自己的价值观来决定重点。 只知道在小事情上节约时间的管理者，可以称得上是个“赚时间”的管理者，但却不能算是个善于活用时间的管理者。这种管理者，只不过是个时间吝啬鬼。能够活用时间善于有效运用时间的管理才是高明的管理者。那么，怎样做才称得上有效运用时间呢？
第一，培养“顺便思考”的习惯，并实践它。顾名思义，稍带地考虑其他的事情，一有空闲，就把当时所看所想的写下来。
第二个专门技术是决定出“时间集中日”。重要的事情放在集中的时间段。
第三是将一天中的某几件事，或者其他需要完成的事连贯起来。这一点跟顺便思考不一样，它是一种在计划阶段就妥善安排时间的方法。其实你已经在不知不觉中运用了这样的方法。需要做的是，形成习惯而已。
另外，练就速读的本事，每个人都能做到的，条件是①迫于需要；②彻底地集中精神这两个条 件。达到了这两点，任何人都能够速读。一旦限制了时间范围，就自然拥有了这两个条 件，结果成就了速读的能力。 12/4/2005 学习和成长很多人都感到很困惑，为什么一些人在应该精力充沛的时候就未来先衰了呢？可能这样说太抽象，也许，我应该说是他们在某一方面很早就停止了学习和成长
我们在查找原因时一定要带着同情心。也许是他们在生活中遇到了难以逾越的障碍；也许有些事情给他们的信心或自尊心造成了伤害……或许他们艰难地奔忙了太长时间，以至于忘了为什么而奔忙。 我谈到这些人，无论他们看起来有多忙，他们已停止了学习 和成长。我不是在嘲笑他们。生活并不容易，有时仅仅继续活下去已是很不易了…… 我们不得不面对这样的事实，大部分上班的男男女女，他们不清楚自己已变得多么懈怠，他们也不愿承认自己的生活是多么百无聊赖…… 一位著名的法国作家说：“有些人的时钟在人生的某一时刻便停止了。”我观察过大量的人，他们只是浑浑噩噩地度过一生。正如垒球名将瑜珈·贝拉所说：“你们可以靠旁观看出许多门道。”我相信绝大多数人在他们生命的任何时候都愿意学习和成长。如果我们认识到失去活力的危险，那么我们就会采取补救的措施。如果你的生命时钟没有上紧发条，那么，你就再把发条上紧吧。 我了解你的一些特质，有些甚至是你自己都不了解的。你内心活力充沛却未被发掘出来；你拥有的才智远远没有得到发挥；你的能力远比表现出来的大得多；你可以付出的远比你已经付出的多得多。 11/25/2005 读“鱼”------一种提高士气和改善业绩的奇妙方法这两天看了篇关于改善绩效的文章，其中一些话语觉得反应很现实，可以借鉴借鉴，摘录如下：
即使给你一个很好的工作环境，但是如果总是一成不变的话，任何工作都会变得枯燥乏味的。”
你可以选择采用什么方式工作，即使你无法选择工作本身。 你可以选择你要从事的工作。但是如果你有责任心并且考虑到其他的一些因素，也许频繁地变换工作并不是一个明智的选择。这就是我所说的工作本身无法选择的意思。而从另一个方面来讲，你却总是有机会选择你自己的工作态度的。”
我们每天来到鱼市，同时也带来了自己对待工作的态度。我们可以闷闷不乐，无精打采地度过一天；我们也可以带着不满的态度，毫不耐心地去激怒同事和顾客。但是如果我们带着阳光、带着幽默、带着愉快的心情上班，我们就会拥有美好的一天。我们可以选择一天的时光怎样度过。我们花了大量的时间来谈论这种选择，最终达成共识：只要我们工作一天，最好还是让这一天过得快乐。你觉得有道理吗？”因此，我认为我们的成功来源于四种因素，但选择自己的态度是最最核心的一种因素
第二个因素，与任何一个孩子的选择没有什么不同。我们长大以后，渐渐变得不苟言笑，就忘记了这个方法的重要。那就是--------玩，玩让同事之间成为朋友，就像获胜球队的队友一样。其实这些不需要伤脑筋。我们都知道怎么玩！
你的表现是它成功的第三个因素，----让别人快乐。我们尽量多找一些能留下愉快记忆的方法。我们在任何时候让别人快乐，都能使他留下深刻的记忆。神奇的心理学。把你的注意力集中在别人快乐上，就会产生一连串积极的情感交流，吸引别人并邀请大家一起分享快乐。顾客参与其中，微笑和美好的故事会在记忆里留存很长一段时间。其他人的参与和“让别人快乐”的工作风格又将直接引起更多顾客的注意 。感染的魅力
第四点，投入----员工需要从他们自己的经历中去学习，而且还要给他们时间转化成内心的动力。换句话说，只有我们下决心把事情做得更好，事情才会真的好转——我希望事情变得更好。这也让我想到了对自己的亲人讲求效率总是不明智的，要做的就是关掉电视，从自行车上下来，把杂志放到一边。我花了一个小时，仔细听儿子讲述他生活中的烦恼。很高兴地把握现在的每一刻。最后送上一首生命的意义
生命的意义并不是你偶然的发现，就像发现遗迹找到宝藏。生命的意义要在生活中去体验。你根据以往的经历创造意义，你用情感和执著成就意义，你借人类世代相传的人生经验来塑造意义，依照你的天分和理解力来形成意义，你的信念构筑意义，你所热爱的人和事产生意义，你的价值观建造意义，生命的全部都在其中。是你把各种因素融合起来形成你的人生。让生活变得既有尊严又有意义吧！如果人生能这样过，世俗的成败就无关紧要了。生活就是这样，永远的追求，总是很难满足。
激发活力并释放潜能 【美】斯蒂芬·伦丁 哈里·保罗 约翰·克里斯坦森 著 秦玉熙 译 11/6/2005 舍得不知道你是怎样理解舍得的，我看了一篇文章是这样理解的，感觉豁然开朗就想记录下来， 分两层意思：
愿意放下我已拥有的成功，这样才能取得新的、更大的成功。 愿意放下我已拥有的失败的体验和结果，才能以积极的态度重新开始 生命中不能承受之轻一个人找不到生命的价值和意义的茫然感，一种难言的空虚。
自以为是的意思就是自己以为自己的想法是真理，自己以为自己是对的。
《爱的自以为是的猪》是日本的一本漫画书。它以漫画这种形式来表现了生活的道理。 漫画用一些浅显的例子来说明，当你自以为是的时候往往你只是站在自己的角度看问题，换一个角度，可能就是一个完全不同的答案了。 所以我们没有必要执著于自己的某些观点。
教练的四种能力： 第一，发问，你的目标是什么呢？ 第二，区分，是他们真的找不到呢？还是你担心他们找不到呢？你有没有让他们试过？ 第三，自省， |
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